Protocolo Familiar y Profesionalización
martes 5, 12 y 19 de noviembre
de 16 a 20 hs.
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales (Funes 3250)
Dinamizadora: Lic. Natalia Christensen
Inscripción:click aquí Tenés tiempo de anotarte hasta el 25/10
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Las empresas familiares representan el mayor porcentaje de las empresas existentes en Mar del Plata, el país y el mundo. El éxito del empresariado que superó la etapa de emprendimiento y logró consolidar su presencia hoy tiene al alcance algunos procesos para facilitar la continuidad de las empresas familiares.
El taller "Protocolo Familiar y Profesionalización" aborda temas claves de interés para los miembros de la Familia Empresaria (los que trabajan y no trabajan), clarifica los motivos y razones que justifican alcanzar acuerdos y procedimientos que regulen la relación entre Empresa y Familia, aconseja cómo crear encuentros que faciliten la comunicación para dar posibilidad a que las situaciones conflictivas sean tratadas en los ámbitos adecuados y cuando todavía son manejables. La profesionalización de empresa familiar no representa incorporar a profesionales no familiares, sino incorporar en la gestión procedimientos y criterios de decisión más eficientes para la continuidad empresarial y el cuidado patrimonial de sus fundadores.
Además preparar la transición de la dirección de la empresa, tema complejo y que lleva mucho tiempo, forma parte importante de este programa para integrarlo a los temas antes mencionados.
- Conocer e intercambiar ideas y experiencias sobre la realidad de empresas familiares y familias empresarias.
- Ofrecer una visión integrada de la empresa familiar que permita a los participantes profundizar en las ventajas competitivas, singularidades y oportunidades potenciales de la empresa familiar.
- Proporcionar, a los dueños de empresas familiares y futuros herederos, los fundamentos así como herramientas específicas para tomar decisiones equilibrando intereses y beneficios para la familia, empresa, la propiedad y los aspectos patrimoniales de la familia.
Todos los miembros de la Familia Empresaria, es decir, fundadores y líderes de su generación, familiares que trabajan en la empresa, accionistas no involucrados en la gestión de la empresa, nuevas generaciones (jóvenes), familiares políticos, alta dirección no familiar.
Para lograr continuidad generacional con una mejor relación entre empresa y familia, se recomienda que asistan varios miembros de cada familia (fundador, sucesores y otros familiares).
Primer Taller: Asumir la continuidad entre dueños actuales y futuros
Características de la Empresa Familiar: la relación Familia – Empresa.
Etapas de la vida de la empresa familiar, primeras y sucesivas generaciones.
Las trampas y problemas más habituales.
Valores y cultura de la Familia Empresaria.
Gestionar un cambio con un plan compartido entre los interesados
Segundo Taller: Acuerdos de la Empresa Familiar
¿Qué es el protocolo Familiar?
¿Qué tipos de protocolos familiares existen?
¿Quiénes deben participar en el proceso de creación de un protocolo familiar?
¿Cuándo es el mejor momento para hacer un Protocolo Familiar?
¿Cómo hacer un Protocolo Familiar?
Elementos comunes del contenido de un Protocolo Familiar.
Tercer Taller: Profesionalización a 4 Niveles: Familia, Personas, Empresa y Propiedad
Del management tradicional al liderazgo estratégico.
Tipologías de la empresa familiar según su orientación estratégica.
El desafío de la renovación estratégica en un entorno competitivo.
Fusión del modelo de gestión con la cultura familiar.
Profesionalización a la medida de las necesidades.
Separar los distintos roles como familia, empresario y dueño.
Lic. Natalia Christensen
Profesional experta en Empresa Familiar con más de 9 años de experiencia en áreas educativas y de asesoramiento. Desarrolla su actividad como profesora, conferenciante, consultora, consejera de familia y directora de proyectos. Colabora con la Fundación EAE y Fundación Nexia en España, el Instituto Argentino de Empresa Familiar y varias universidades de argentina.
Posee la certificación como consultora del Family Firm Institute (FFI)
Modalidad: presencial. El formato del programa está estructurado en 3 talleres de 4 horas cada uno. El taller es eminentemente práctico para profundizar en la complejidad de los aspectos relacionales y empresariales, se trabajará con el método del caso práctico compartiendo ejemplos, situaciones y vivencias reales de familias empresarias que permitirán analizar y resolver los principales problemas, retos y conflictos que se presentan en toda empresa familiar.
Al finalizar cada jornada los asistentes entenderán las características de la empresa familiar y podrán relacionar lo aprendido con sus propias vivencias. Se fomenta el debate, análisis y participación de los asistentes a partir del trabajo de caso práctico.
Fechas: martes 5, 12 y 19 de noviembre de 16 a 20 horas.
Lugar: Facultad de Ciencias Económicas y Sociales (Funes 3250)