Primer Taller: Asumir la continuidad entre dueños actuales y futuros
Características de la Empresa Familiar: la relación Familia – Empresa.
Etapas de la vida de la empresa familiar, primeras y sucesivas generaciones.
Las trampas y problemas más habituales.
Valores y cultura de la Familia Empresaria.
Gestionar un cambio con un plan compartido entre los interesados
Segundo Taller: Acuerdos de la Empresa Familiar
¿Qué es el protocolo Familiar?
¿Qué tipos de protocolos familiares existen?
¿Quiénes deben participar en el proceso de creación de un protocolo familiar?
¿Cuándo es el mejor momento para hacer un Protocolo Familiar?
¿Cómo hacer un Protocolo Familiar?
Elementos comunes del contenido de un Protocolo Familiar.
Tercer Taller: Profesionalización a 4 Niveles: Familia, Personas, Empresa y Propiedad
Del management tradicional al liderazgo estratégico.
Tipologías de la empresa familiar según su orientación estratégica.
El desafío de la renovación estratégica en un entorno competitivo.
Fusión del modelo de gestión con la cultura familiar.
Profesionalización a la medida de las necesidades.
Separar los distintos roles como familia, empresario y dueño.